[曼陀羅思考法：思維整理的九宮格利器]

導言：
曼陀羅思考法，源自佛教文化，結合視覺化和圖形組織，幫助整理思維。其核心原理是將目標或問題置於中心，輔以八個分區，以放射或螺旋的方式發散思考，促進聯想、邏輯和創意。

應用領域：
– 做筆記、制定目標（如職棒球星大谷翔平的九宮格目標達成表）
– 學校教學（如國語課的重點摘要和作文結構）
– 人才盤點（利用九宮格人才地圖直觀展示人才分佈）

經典九宮格：
九宮格的橫縱軸分別代表績效和能力，將人才分為五個梯次：
– 第 1 梯次：高績效、高能力
– 第 2 梯次：高績效或高能力，另一項中等水平
– 第 3 梯次：能力和績效均中等，或中等績效但能力中等偏下
– 第 4 梯次：績效和能力均較差

高潛九宮格：
橫縱軸為績效和潛力，用於發現高潛人才：
– 第 1 梯次：高績效、高潛力，未來的領導者
– 第 2 梯次：績效中等、高潛力，需培養提升
– 第 4 梯次：績效或潛力較差，需調整或淘汰

商業九宮格：
基於顧客需求，構建企業的運作模式：
– 目標客層：鎖定特定顧客羣，設定基本定義和行為特徵。
– 價值主張：提供滿足目標客層需求或解決問題的產品或服務。
– 產品與服務：滿足顧客任務、減少痛點障礙。

九宮格分析表：全面分析與應用

定義與用途

九宮格分析表是一種直觀且強大的工具，用於分析和評估各種主題、問題或決策。它由一個 3×3 的網格組成，每個單元格代表特定類別或面向。通過將信息系統地組織到九宮格中，我們可以獲得一個全面而清晰的概觀。

應用場景

九宮格分析表廣泛應用於各種領域，包括：

• 問題解決：識別問題的根源和潛在解決方案
• 決策制定：評估選項的優缺點並做出明智的決定
• 市場分析：瞭解競爭對手、客户和市場趨勢
• 個人發展：分析優勢、劣勢和機會，制定改進計劃

步驟

使用九宮格分析表的步驟如下：

1. 定義問題或主題：明確要分析的目標
2. 劃分類別：確定九個相關類別或面向
3. 填寫信息：收集相關信息並將其組織到適當的單元格中
4. 分析結果：檢查單元格中信息之間的關係
5. 得出結論：根據分析結果制定行動計劃或得出結論

表格範例

以下是一個九宮格分析表範例，用於分析一個決策：

優點

九宮格分析表提供以下優點：

• 全面性：系統地組織信息，提供全面的概觀
• 清晰度：視覺化呈現使數據易於理解
• 結構化：強制對信息進行分類，提高分析質量
• 靈活性：適用於各種應用場景和問題

注意事項

使用九宮格分析表時，請注意以下事項：

延伸閲讀…

九宮格思考法

寫作九宮格表格| PDF

• 選擇相關且有意義的類別
• 保持信息的簡潔和具體
• 考慮每個類別的權重或重要性
• 避免主觀偏見或個人意見
• 將分析結果與其他信息來源交叉驗證